Encontrar el sucesor adecuado para el fundador y presidente de una empresa es, con frecuencia, la tarea másdifícil que enfrenta una organización y el desafío es aún mayor si se trata de una empresa familiar. Del negocio dirigido y atendido por mamá y papá a las enormes multinacionales, las empresas familiares dominan el panorama de negocios mundial y sin embargo, pocas logran llegar a la segunda generación y aún menos sobrevivir a la tercera. El autor de este libro, psicólogo organizacional, que creció dentro de una empresa familiar, explora las razones de este alto índice de fracasosy revela las condiciones que permiten a las empresas familiares sobrevivir a través de generaciones
ISBN: 950641324X
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Lansberg, Iván
Los sucesores en la empresa familiar: Cómo planificar para la continuidad [M]. -- Buenos Aires : Granica, 2000
Encontrar el sucesor adecuado para el fundador y presidente de una empresa es, con frecuencia, la tarea másdifícil que enfrenta una organización y el desafío es aún mayor si se trata de una empresa familiar. Del negocio dirigido y atendido por mamá y papá a las enormes multinacionales, las empresas familiares dominan el panorama de negocios mundial y sin embargo, pocas logran llegar a la segunda generación y aún menos sobrevivir a la tercera. El autor de este libro, psicólogo organizacional, que creció dentro de una empresa familiar, explora las razones de este alto índice de fracasosy revela las condiciones que permiten a las empresas familiares sobrevivir a través de generaciones
ISBN: 950641324X
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